Interim-asiantuntija (tai interim-johtaja) on kokenut ammattilainen, joka tulee yritykseen töihin määräajaksi. Sana "interim" tarkoittaa väliaikaista. Toisin kuin tavallinen työntekijä, interim-asiantuntija palkataan aina tiettyä selkeää tehtävää tai tavoitetta varten.
Hän on oman alansa rautainen ammattilainen, joka pystyy hyppäämään uuteen organisaatioon nopeasti ja aloittamaan tuottavan työn usein jo ensimmäisestä päivästä lähtien.
Miksi yritykset palkkaavat interim-asiantuntijoita?
Yritykset kohtaavat usein tilanteita, joissa omat resurssit tai osaaminen eivät riitä. Uuden työntekijän rekrytointi voi kestää kuukausia, mutta ongelma on ratkaistava heti. Tällöin interim-asiantuntija on nopea ja tehokas ratkaisu.
Yleisimpiä syitä interim-ammattilaisen palkkaamiseen ovat:
- Äkillinen resurssipula: Esimerkiksi avainhenkilö irtisanoutuu, siirtyy toisiin tehtäviin tai sairastuu yllättäen. Paikka on täytettävä välittömästi, jotta yrityksen toiminta ei häiriinny.
- Muutostilanteet: Yritys ostaa toisen yrityksen, laajenee uudelle markkinalle tai tekee suuren organisaatiomuutoksen. Näihin tilanteisiin tarvitaan usein kokenutta muutosjohtajaa.
- Erityisosaamisen tarve: Yritys tarvitsee tietyn alan syväosaajaa tietyn projektin ajaksi, mutta ei halua tai tarvitse häntä pysyvästi palkkalistoilleen.
- Kriisin ratkaisu: Yrityksellä tai tietyllä osastolla menee huonosti, ja tarvitaan kokenut, ulkopuolinen ammattilainen kääntämään suunta ja korjaamaan ongelmat.
Millaisia haasteita interim-asiantuntija ratkaisee?
Interim-asiantuntija ei tule yritykseen vain "pitämään pyöriä pyörimässä", vaan häneltä odotetaan konkreettisia tuloksia. Tyypillisiä haasteita, joita interim-asiantuntija ratkaisee, voivat olla esimerkiksi:
- Uuden IT-järjestelmän käyttöönoton johtaminen aikataulussa ja budjetissa.
- Taloustiimin vetäminen ja prosessien korjaaminen kiireisen tilinpäätöksen kynnyksellä.
- Tuotantolaitoksen tehokkuuden parantaminen ja hävikkien minimointi.
- Uuden strategian jalkauttaminen käytäntöön henkilöstön keskuudessa.
Miten interim-asiantuntija eroaa konsultista?
Usein interim-asiantuntijaa verrataan perinteiseen konsulttiin, mutta näillä kahdella on selkeä ero:
- Konsultti antaa neuvoja, tekee analyyseja ja kertoo yrityksen johdolle, miten asiat pitäisi tehdä.
- Interim-asiantuntija käärii hihat ja tekee työn itse. Hän toimii osana yrityksen tiimiä, johtaa ihmisiä ja kantaa vastuun tuloksista aivan kuten kuka tahansa vakituinen johtaja tai asiantuntija yrityksessä.
Yhteenvetona voidaan sanoa, että interim-asiantuntija on "täsmälääke" yrityksen akuuttiin tarpeeseen. Hän tuo mukanaan vuosien kokemuksen, ulkopuolisen ja objektiivisen näkökulman sekä kyvyn saada asioita aikaan nopeasti.